（通訊員 周奕鋒）11月9日上午，新華書店集團在總部綜合樓六樓會議室召開黨委中心組（擴大）學習會，專題學習黨的二十大精神。新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍主持會議并講話。

會議集中學習了習近平總書記在瞻仰延安革命紀念地時的重要講話精神、黨的二十大報告部分內容和《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》精神。邱從軍強調，讀原著、學原文、悟原理是深刻領會黨的二十大精神的重要途徑，要深入學習黨的二十大報告和新修訂的《中國共產黨章程》，完整準確全面把握黨的二十大精神的豐富內涵和核心要義，深刻領會黨的新思想新部署新要求，牢記“三個務必”，擔當使命、敢于創新、真抓實干，推動新華書店集團“十四五”高質量發展。

他指出，新華書店集團“十四五”發展面臨諸多挑戰。業務發展進入瓶頸期，傳統經營模式難以為繼。受“雙減”政策影響，傳統主業增量受限；互聯網時代讀者消費習慣改變以及疫情沖擊，文化消費板塊面臨緊縮，由文化教育產品銷售商向服務商的轉變迫在眉睫。要重塑、重構主陣地、主渠道，加強政策和市場的研究，時刻關注政策的變化、外部環境的變化、市場的變化對業務發展的深刻影響。要加快解決人才短板與業務快速發展的矛盾，加強內部人才培養，加快以業務創新發展為主的業務團隊建設，讓更多人才、更多愿意干事、能干成事的人走上前臺。

他強調，新華書店集團“十四五”發展也面臨很多機遇。“十四五”開局起步謀劃的新思路、新舉措落地見效，進一步堅定了公司上下轉型發展的信心和決心。課后服務初步實現從單純的產品銷售向以服務為主的模式轉變；新媒體營銷布局基本完成，新的業務增長點初露端倪。服務力的提升必然帶來客戶的滿意，從而提升競爭力，增強引領力。認準的事要堅定不移地抓下去，久久為功，就一定能見效。新華書店集團近幾年發展打下了良好的基礎，實體書店的建設成就充分展現了文化企業的生存價值和社會價值，提升了新華書店的社會影響力，為企業爭取了良好的外部發展環境。人才團隊建設、信息網絡平臺建設取得初步成效，創造了良好的內部發展條件，這都為新華書店集團“十四五”轉型高質量發展打下了堅實基礎。

他就新華書店集團下一步工作提出“五個聚焦”要求，一是聚焦教育服務。要轉方式、優服務，在服務中抓營銷、樹品牌；要認真研究教育改革的新需要，吃透政策，開拓市場。二是聚焦運營能力提升。要圍繞線上矩陣建設和微生態鏈建設，整合更多業態，鏈接更多服務內容。三是聚焦數字賦能。隨著業務互聯網化不斷加速，要加快教育服務平臺和會員服務平臺建設，圍繞教育服務平臺和九丘網、新媒體平臺的對接，實現文化教育服務線上功能的完全對接，打造線上服務“一張網”。四是聚焦強基礎補短板。要加快物流體系供應鏈建設，借鑒先進經驗，整合相關資源，實現優勢互補；要補齊人才支撐短板，立足內部培養和內部資源整合，推動能力提升。五是聚焦黨建引領。要加強黨員隊伍建設、各級班子隊伍建設，加強精細化管理，加強清廉企業建設，強化內控管理，深入推進全面從嚴治企。要圍繞黨的二十大精神的學習，結合“十四五”發展規劃，結合行業市場出現的新趨勢新變化，站在集團黨委以及未來發展的高度謀劃和思考工作，將確定的戰略目標任務一步不讓地抓落實，早日實現奮斗目標。

會上，招商運營中心、文教公司、財務部、人力資源部負責人分別交流了學習體會。新華書店集團領導班子成員，在漢子（分）公司、總部各部門主要負責人參加了會議。