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新華集團召開2017年一季度經營工作暨業務培訓會

發布時間:2017年05月03日來源:新華集團
       4月26日-27日,新華集團在總部召開2017年一季度經營工作暨業務培訓會,總結一季度經營情況,安排部署下階段工作任務,并就黨建和黨風廉政建設工作、信訪維穩、財務管理、資產管理、項目建設等工作進行了專題培訓。新華集團領導班子成員、75家市縣分公司經理、在漢分(子)公司和總部主管以上干部員工參加會議。會議由新華集團黨委副書記楊紅衛主持。

       新華集團黨委書記、董事長、總經理邱從軍在會上作了題為《拼搏趕超 跨越發展 以更大魄力為實現全年目標夯實基礎》的講話,并就下階段工作提出明確要求。他指出,一季度共呈現出四大工作亮點:一是經濟指標有了新突破。一季度營業收入同比增長52%,凈利潤同比增長5.5%。主營業務收入同比增長52.93%;研學旅行、政府采購等新興多元板塊多點開花。二是創新營銷方式有了新成效。全省上下堅持以活動促進營銷,以培訓帶動營銷, 主動“走出去”營銷,共開展各類形式多樣、豐富多彩的活動300多場次;舉辦了大規模、多批次的集中培訓,參加人員超過2200人次;市縣分公司“一把手”在重要節假日、重點時期,親自帶隊“走出去”營銷,主動“走下去”指導營銷,店外圖書銷售情況達到歷史同期最好水平。三是項目建設有了新進展。地市骨干特色書店建設項目進展順利,16個重點建設項目全部啟動,“店社物流一體化”項目成功立項,推進戰略合作和“走出去”項目取得階段性成果,CNONIX和智慧書城項目加速推進。四是干部員工精神風貌有了新變化??偛亢透鞣郑ㄗ樱┓止局鲃幼鳛榈姆e極性明顯提升,集團上下主動對接、主動謀劃、主動“走出去”,熱情大膽創新地抓工作,積極尋求黨委政府支持,思想有了較大轉變,取得了明顯成效。
       邱從軍強調,一季度集團上下按照2017年經營工作會議的總體部署,雖然各項工作繼續保持了良好的發展態勢,但仍然存在工作進展不夠平衡、在創新營銷方式上思想解放不夠、主動抓班子帶隊伍方面做得不夠、在更高的領域多元發展謀劃得不夠等問題。
      邱從軍要求,下階段要抓好五項重點工作:第一,要在產業發展上實現新跨越。要在“大文化、大教育、大物流、大旅游”上下狠功夫、做足文章,優化產業結構,培育產業集群,實現跨越發展。一是傳統主業要做大做強做優。要堅持做大增加規模塊頭、做強提高市場競爭力、做優提升服務能力和品牌認可度的發展思路不動搖,努力提升經營規模和經營質量。二是多元發展要開疆拓土。要積極尋找有實力的產品經銷商進行戰略合作,進一步提升教育裝備、教育信息化、政府采購等領域的市場占有率。三是跨界合作要投資并購。要進一步發揮資金和渠道優勢,積極承接公共文化服務體系基礎設施建設、地方圖書館和全民閱讀服務項目、教育裝備和教育信息化等PPP項目,提高資金綜合使用效益。
       第二,要在創新營銷方式中實現新作為。一是要進一步加強“兩支隊伍”建設,并按照新的考核制度落實管理。二是要進一步服務好全民閱讀。要通過持續開展豐富多彩的全民閱讀活動,不斷切入全民閱讀市場,提升新華書店在各級黨委政府心目中的形象和地位。三是要進一步整合資源促營銷。要繼續加大優勢資源整合力度,通過借勢出版社資源營銷、邀請名家公益營銷、線上線下互動營銷等舉措,在全省范圍內組織策劃以閱讀為核心的各類營銷活動,打造營銷品牌,促進大眾圖書銷售。
      第三,要在項目建設上實現新面貌。一是要在項目建設的安全、質量、工期和功能布局上抓落實。要層層簽訂責任狀,層層抓落實。年底兌現項目完成情況與績效工資掛鉤。二是要超前謀劃后期運營。要提前選聘和培訓新書城的運營管理團隊,打造一支具備互聯網思維和用戶思維,能熟練應用新技術營銷的文化消費專業隊伍。三是要認真抓好未來網點布局。要抓住國家、省和長江傳媒支持實體書店建設的重大歷史機遇,結合本地實際,通盤考慮各市縣分公司中心門店、鄉鎮網點、校園書店、社區書店等的布局和建設計劃,2020年要全面建成貫通全省城鄉的實體書店網絡體系。
      第四,要在團隊建設上實現新提升。一是要針對各級班子結構不優、來源單一、戰斗力不強問題,繼續實施人才聚集工程,提高引領發展能力。二是要針對年齡老化、知識結構陳舊、經營管理人才缺乏問題,繼續實施人才引進工程,補充新鮮血液。三是要針對員工理念落后、能力素質不強、團隊意識不足問題,繼續實施人才開發工程,盤活存量人才隊伍。要進一步加大培訓力度,以培訓提高基層員工服務意識和營銷能力,以培訓提高新華集團的影響力和業務量。
      第五,要在精細發展、安全發展、穩定發展上實現新成效。一是要持續推進“三去一降一補”專項工作。不斷規范經營行為,確保各項經營費用依法依規,最大限度規避風險。二是要進一步提升資產的管理與運營水平,強化項目實施的過程管控。三是要進一步發揮審計工作在內部控制管理方面的功效。要及時發現和解決問題,防范各種經營風險。四是要推進內部業務流程規范有序操作。進一步完善ERP、WMS業務系統功能,推進業務和ERP系統的對接,強化ERP系統監督檢查,提高業務系統操作規范性。五是要時刻繃緊安全生產這根弦。各分(子)公司、總部各部門主要負責人要切實提高思想認識,牢固樹立安全生產紅線意識,始終把安全生產放在首要位置。六是要堅決做好信訪穩定工作。確保長江傳媒、新華集團大局穩定。

       會上,邱從軍代表集團與黃岡、荊門兩家分公司負責人簽訂了《2017年項目建設工作責任書》。

       新華集團副總經理劉李軍通報了2016年分公司目標任務考核情況和2017年一季度經營數據完成情況。




       新華集團副總經理汪崑,監事會主席彭瑛,副總經理王萬新、時軍分別分析了分管板塊的經營情況和存在的主要問題,安排布置了二季度重點工作。

       襄陽、荊州、來鳳、當陽分公司和外文書店負責人作了典型發言。

        4月27日上午,召開了黨建和黨風廉政建設工作專題培訓會。長江傳媒黨委委員、副總裁趙亞平作了題為《做一個有價值追求的共產黨員》的專題講座。趙亞平通過對歷史的回顧,分析了當今社會缺乏信仰和價值追求的現象以及產生這種現象的原因。他引經據典,同時結合自身經歷,強調價值追求的重要性。對于如何做有價值追求的共產黨員,趙亞平談到,首先要加強自我修養,通過行為、能力、情操等方面的自我約束,建立權威,在方方面面體現自己的人格力量,將真理的力量和人格的力量統一起來;其次是要真正做到“植根于內心的修養,無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,替他人著想的善良”;最后要從閱讀開始,堅持閱讀,把閱讀作為人生的習慣和生命的延續,收獲學習、閱讀帶來的精神享受。會上,趙亞平進一步強調要牢固樹立“一崗雙責”意識,確保主體責任、監督責任落到實處。他希望,新華集團在新形勢下持續抓好黨建工作,密切聯系群眾,吸收好的經驗,研究好的做法,積極開創黨建工作新局面。


       武漢市硚口區人民檢察院黨組書記、檢察長萬詩雄作了題為《認清反腐形勢、增強廉潔意識、遠離職務犯罪》的專題講座。萬詩雄向與會人員介紹了當前反腐敗工作的主要形勢和重點工作,分析了國有企業黨風廉政建設存在的主要問題。他以案例的形式列舉了國有企業不正之風及其具體表現,強調反腐要從思想認識抓起。他圍繞如何加強國有企業黨風廉政建設,有針對性地提出了國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作的預防對策及建議。他希望大家能夠充分運用法治思維從源頭預防職務犯罪,筑牢防反犯罪的防火墻。




        4月27日下午,召開了信訪維穩重點單位召開座談會,專題布置信訪穩定工作,依次對財務管理、資產管理、項目建設等業務進行了培訓,對安全生產工作進行再強調再部署。