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新華集團(tuán)舉辦項(xiàng)目建設(shè)與資產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017年09月26日來(lái)源:新華集團(tuán)
       本網(wǎng)訊(通訊員 胡濤)9月25日,新華集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部與資產(chǎn)管理開(kāi)發(fā)部在第一會(huì)議室聯(lián)合舉辦項(xiàng)目建設(shè)與資產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),15家市州分公司、部分縣市分公司項(xiàng)目資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)總部相關(guān)工作人員等80余人參加培訓(xùn)。新華集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王萬(wàn)新、劉李軍出席會(huì)議并講話。
       本次召開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)的目的是為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)流程,提高資產(chǎn)使用效率,促進(jìn)實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型升級(jí),并通報(bào)近一年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理工作相關(guān)情況。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,涉及采購(gòu)招標(biāo)、預(yù)算編制、項(xiàng)目立項(xiàng)流程與可研報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控、資產(chǎn)規(guī)范管理等,并邀請(qǐng)招標(biāo)代理公司、造價(jià)咨詢公司專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課。
       王萬(wàn)新指出,當(dāng)前新華集團(tuán)正迎來(lái)全民閱讀的大好機(jī)遇,實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)建設(shè)迫在眉睫,各分(子)公司必須充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的重要性,主動(dòng)作為。各分(子)公司要按照集團(tuán)已經(jīng)制定的“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和文化中心(實(shí)體書(shū)店)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案做好項(xiàng)目建設(shè)工作,打牢發(fā)展基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目建設(shè)必須要依規(guī)依程序,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
       劉李軍認(rèn)為,當(dāng)前資產(chǎn)管理工作存在“三個(gè)不到位”,即思想認(rèn)識(shí)不到位、制度落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位。各分(子)公司要以此次培訓(xùn)為契機(jī),著力解決資產(chǎn)管理存在的突出問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)流程管控,提升資產(chǎn)管理意識(shí)與能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,突出問(wèn)責(zé)追責(zé),不斷提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益。
       會(huì)議下發(fā)了《項(xiàng)目、資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)手冊(cè)》(2017版),分享了隨州、鄂州及黃岡遺愛(ài)湖項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),組織與會(huì)人員參加了現(xiàn)場(chǎng)考試。大家紛紛表示,本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí),針對(duì)性和指導(dǎo)性都非常強(qiáng),必將對(duì)今后的項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理工作起到積極的促進(jìn)作用。