新華書店集團召開全省項目建設專題會

發布時間：2019年05月15日來源：新華書店集團

5月10—12日，新華書店集團在總部召開2019年全省項目建設專題會，集團全體領導班子成員，75家市縣分公司經理及15家市州分公司分管項目或連鎖副經理，在漢子（分）公司經理、分管項目建設副經理，以及總部各部門負責人參加會議。會議聚焦實體書店建設、運營等主題，對下一階段實體書店轉型升級工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長邱從軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理羅堅主持會議。

邱從軍強調，實體書店建設實質是一次轉型升級的深入實踐，是一次文化和商業關系的嫁接與重構，是一次書店由內而外、自上而下的自我革命，是打基礎、管長遠的“陣地保衛戰”。全省各子（分）公司要高度重視，積極實踐探索，通過實體書店陣地和平臺作用的發揮彰顯企業價值。

邱從軍要求，全省項目建設工作要緊緊圍繞集團轉型發展要求，提升速度，確保品質。做好如下工作：一是要科學謀劃，提升質量。謀劃能力決定了書店建成品質，要重點做好過程管控、預算管控、業態管控等工作。二是要明確分工，加強統籌。總部各相關部門要明確工作職責，圍繞各環節節點，進一步優化流程，提升工作效率。三是要專人負責，落實責任。子（分）公司一把手要親自抓項目建設，由專人落實，主動作為，把工作做細、做實。總部要跟蹤動態，及時做好服務。四是要整合資源，融合發展。要主動嫁接社會優質資源，推動新時代文明實踐中心、青少年活動中心及黨建活動與書店平臺相融合。五是要創新機制，激發活力。要圍繞誰來經營，采取什么方式來經營等核心問題，開拓思維，探索新的運營模式，通過“一長三員”等制度激發團隊活力。六是要推進建設和運營一體化。要處理好建設與運營的銜接，解決實施中資源和要素整合不夠的協調問題，重點做好多元體系建設和VI、SI體系標準化應用。七是要嚴肅紀律，嚴格考核。要落實好關于農村發行網點、社會效益考評等相關工作要求。在項目實施中，嚴格遵守流程和制度，兌現考核獎懲。

羅堅認為，本次項目建設培訓會主題突出，內容豐富，指導性強。他就如何貫徹落實邱董事長講話精神，推進全省實體書店項目建設，提出四點要求：一是要認真學習，深刻領會本次會議的重要意義，以黨建引領項目建設和門店運營管理工作。二是要及時消化各類培訓資料和工作手冊內容，召開專門會議傳達學習，確保每一名項目建設人員學懂弄通。三是要強化責任落實，按照目標責任書確定的時間節點，依規依程序推進列入計劃的項目，高質量、高速度完成2019年項目建設任務。四是要嚴格按照今年上半年集團下發的文件和工作手冊確定的流程和要求，統籌實施項目建設，確保不出問題。