新華書店集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì) 學(xué)習(xí)傳達(dá)股份公司實(shí)體書店建設(shè)專題會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間：2019年06月20日來(lái)源：新華書店集團(tuán)
6月17日上午，新華書店集團(tuán)在總部召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)股份公司實(shí)體書店建設(shè)專題會(huì)議精神，并對(duì)全省實(shí)體書店建設(shè)工作進(jìn)行專題研究。集團(tuán)全體班子成員，在漢子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、總部各部門正副職參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)邱從軍主持。
邱從軍指出，實(shí)體書店建設(shè)是新華書店集團(tuán)“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重，是事關(guān)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的戰(zhàn)略舉措。要從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面統(tǒng)籌實(shí)體書店一體化發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升運(yùn)營(yíng)能力，全面加快全省實(shí)體書店項(xiàng)目建設(shè)。
在聽(tīng)取了全省項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)后，他就下一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了部署：
一是要補(bǔ)齊短板，助推轉(zhuǎn)型。要著力補(bǔ)齊實(shí)體書店數(shù)量和形象方面的短板，把實(shí)體書店建設(shè)作為新華書店集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要平臺(tái)和載體，統(tǒng)籌推進(jìn)全省實(shí)體書店建設(shè)，助推集團(tuán)在思想理念、能力素質(zhì)、營(yíng)銷方式等方面全面、深入地轉(zhuǎn)型；要進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，堅(jiān)持一手抓門店建設(shè)，一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分利用集團(tuán)（股份）公司大力支持、地方黨委政府高度重視等機(jī)遇積極爭(zhēng)取多方支持，及時(shí)總結(jié)推廣前期建設(shè)積累的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間完成全省不同類型實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面擴(kuò)大新華書店社會(huì)影響力，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要理清思路，分類實(shí)施。在高校校園店建設(shè)方面，要圍繞打造高校校園文化服務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確高校校園店的功能定位、業(yè)態(tài)布局和推進(jìn)模式等；在農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，要推動(dòng)模式創(chuàng)新，探索與新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)有機(jī)結(jié)合的切入點(diǎn)，不斷擴(kuò)大新華書店社會(huì)影響力，提升社會(huì)效益；在縣級(jí)門店改造方面，要圍繞門店的功能延展和空間拓展，明確業(yè)態(tài)布局，形成模板；在中小學(xué)校園店建設(shè)方面，要搶抓暑期黃金期加快建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際，提前做好選品和營(yíng)銷模式等方面的指導(dǎo)。總部相關(guān)部門之間要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)，形成協(xié)同推進(jìn)的工作格局。
三是要?jiǎng)?chuàng)新方式，提升效率。要處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，集團(tuán)總部相關(guān)部門和分公司要明確各自的責(zé)權(quán)利，形成模塊化的方案，提升工作效率；要處理好管與放的關(guān)系，按照把握關(guān)鍵、適當(dāng)放活的原則進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化并規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求，嚴(yán)格審核把關(guān)。
四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加速推進(jìn)。集團(tuán)將由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，班子成員按工作分工和聯(lián)系包保的區(qū)域加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，統(tǒng)籌總部相關(guān)部門和各區(qū)域。要通過(guò)實(shí)地調(diào)研，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各市縣分公司建立項(xiàng)目落地機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)縣級(jí)書店轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、中小學(xué)校園店、高校校園店等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嶓w書店建設(shè)，確保按期完成實(shí)體書店改造升級(jí)“硬任務(wù)”。各市縣分公司要成立“一把手”掛帥的工作專班，明確專人負(fù)責(zé)，制定時(shí)間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)，確保按時(shí)按質(zhì)、安全高效地推進(jìn)實(shí)體書店建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為新華書店集團(tuán)新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。
總經(jīng)理羅堅(jiān)傳達(dá)了股份公司實(shí)體書店建設(shè)專題會(huì)議精神，并就下一步工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要樹(shù)立信心，持續(xù)有序地推進(jìn)全省實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)。要圍繞構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)，以及特色書店、高校校園店、中小學(xué)校園店“六位一體”的格局，提前做好全省實(shí)體書店整體建設(shè)布局。總部相關(guān)板塊要進(jìn)一步明確職責(zé)，及時(shí)總結(jié)推廣成功案例，提前謀劃后期運(yùn)營(yíng)管理工作。二是要統(tǒng)一思想，科學(xué)處理好建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。要在統(tǒng)一的品牌和模板下，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)不同類別的實(shí)體書店建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，尤其是縣級(jí)實(shí)體書店和高校校園店，要積極探索和構(gòu)建建設(shè)與運(yùn)營(yíng)相互支持的工作機(jī)制。三是要轉(zhuǎn)變思維模式，做好系統(tǒng)服務(wù)工作。總部相關(guān)部門要打通板塊之間的壁壘，打造集智慧書城建設(shè)、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、考核、培訓(xùn)等職能于一體的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，探索項(xiàng)目組等形式推動(dòng)各類實(shí)體書店模塊化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
班子成員分別就如何加快推進(jìn)全省實(shí)體書店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了專題研究，并提出了意見(jiàn)建議。
投資企劃部部長(zhǎng)陳克蘭就當(dāng)前全省縣級(jí)實(shí)體書店改造和農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況，以及下一步工作思路等進(jìn)行了匯報(bào)。
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