（通訊員 徐柳）瑞雪兆豐年，新年新氣象！春節假期結束后，新華書店集團迅速進入緊張有序的工作狀態。

2月7日節后上班第一天，公司員工以元氣滿滿的干勁回到各自工作崗位，迅速切換至“工作狀態”。當天上午，新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍率領全體班子成員到總部園區物流中心和辦公樓，對每個部門（單位）進行了走訪，向員工致以新春的問候，勉勵大家在新的一年以飽滿的熱情和昂揚的斗志，齊心協力開創新局面，再接再厲爭創新業績。

2月8日上午，為進一步謀深謀細2022年度工作，新華書店集團召開了黨委中心組（擴大）學習會暨工作部署會，集團全體班子成員，在漢子（分）公司、總部各部門主要負責人參會。

在集中學習了中央和省委有關會議精神后，邱從軍指出，2021年面對疫后重振和政策環境變化調整“大考”，全省新華人堅持改革創新、務實重行，頑強拼搏、艱苦奮斗，取得了不俗的業績，各級班子的能力素質和員工的精氣神持續提升，向股份公司上交了一份滿意的答卷，為做好今后工作增添了信心和底氣。針對2022年工作，他提出了四個方面要求：

第一，要有敢于擔當的勇氣。一是要主動作為。新華書店集團正處于改革創新、轉型發展的關鍵期和加快實現高質量發展的機遇期，面對“十四五”發展重任，大家要主動扛起歷史的擔當和責任，不斷擦亮新華書店“金字招牌”。要對自己分管或負責的工作勇于負責、善于負責，面對困難和挑戰要不等不靠、主動作為，以鐵肩擔當加速推進改革創新和事業發展。二是要提升抓落實的能力。要以抓鐵留痕的狠勁破解抓落實過程中的阻力和困擾，堅持市場導向，牢記不落實等于零、不落實就是不負責，撲下身子努力把藍圖變成實景圖，把規劃圖變成施工圖。三是要有創新發展的銳氣。要敢于打破傳統思維和傳統模式的束縛，主動破除墨守成規、循規守舊的思維方式，不斷適應互聯網數字化趨勢下、需求和政策不斷變化下、客戶需求個性化多樣化背景下業務發展的創新理念和舉措，不斷開創高質量發展新格局。

第二，要有蓬勃向上的朝氣。一是要繼續保持良好的精神狀態。“十三五”發展成績表明，公司持續健康發展的關鍵在于員工的干事狀態和精氣神，只有以昂揚的斗志、飽滿的精神狀態和團結協作的精神才能主動應對各種挑戰，戰勝各種困難。二是要營造比學趕幫超的文化氛圍。要緊緊圍繞站穩全國第一方陣的目標，強化對標對表學習，主動對標行業先進和全國先進，主動向先進看齊和學習，加快追趕和補齊自身短板。要樹立勇于超越、敢于超越的雄心壯志，決不小富即安、小富即滿，對照“十四五”發展目標定位，不斷突破自我、超越自我，推動湖北新華事業全面高質量發展。三是要堅持“穩中求進，穩中求新，穩中求變，穩中求精”。在確保主營業務穩定發展的前提下，要加快創新營銷方式和信息化轉型，加快拓展新興業務領域，形成新的增長點。要著力在課后服務一體化、教輔業務規范高質量發展、大眾閱讀線上線下一體化發展、市場化文教業務拓展、數字化服務平臺等重點領域實現突破。要圍繞市場和政策變化，主動創新工作方式方法、創新營銷和服務模式。要持續強化精細管理和規范管理，不斷提升內部管理水平。

第三，要有風清氣正的正氣。一是要敢抓敢管、善抓善管。各級“一把手”要把抓班子、帶隊伍作為首要職責，本著對自己、對員工、對事業、對工作高度負責的態度，以好的班子、好的隊伍、嚴的紀律、實的作風推動各項工作落地落實。二是要有干事創業的硬作風。要堅持務實重行，以一抓到底、一步一個腳印的扎實作風干工作，不做虛工，不好高騖遠，敢于攻堅克難，敢于啃硬骨頭，以上率下，持之以恒把一件事一件事抓落地。三是要樹牢風清氣正的新風。各級班子成員要有浩然正氣，堅持是非分明，講原則講團結講大局，堅持嚴管與厚愛結合，堅持弘揚干事創業正能量，凝聚發展的強大氣場。要做到對事業有感情、有激情，對朋友有溫度、有熱情，對是非有尺度、有底線，對批評有風度、有胸懷，以自身的正氣帶動和營造一方的正氣。

第四，要不斷強化“四種意識”。一是主人翁意識。每名員工都是湖北新華大家庭的一員，人人都是新華主人，都代表著新華書店的形象，要時時處處為新華事業群策群力共謀發展，時時處處維護新華書店的良好形象，珍惜來之不易的成績。要不斷提振精氣神，保持向上向善的狀態，凝聚團結奮斗的正能量，樹立新華新風正氣。二是進取意識。要緊盯站穩全國發行集團第一方陣的定位，圍繞保質保量完成年度目標任務，不斷做大做強做優業務總量、提升業務質量，著力改革創新，推動高質量發展再上新臺階。三是責任意識。每位新華員工在各自崗位上都要主動擔責、履責、負責，扛起責任擔當、堅守責任底線，做到對個人、對家庭、對工作、對企業全方面負責。四是服務意識。要堅決破除形式主義、官僚主義，不斷強化服務意識、提升服務能力、轉變服務作風、提高服務效率，更好地服務供應商、服務子（分）公司、服務讀者和用戶。

最后，邱從軍就抓好當前經營目標任務分解落實、業務板塊工作創新謀劃、年度總結表彰會、安全生產及疫情防控、“課前到書”、全省新制度宣貫及培訓等工作進行了安排部署。

同時，武漢市分公司堅持春節期間門店不打烊，新年上班當天層層召開“收心會”，總結分析長假期間門店經營情況，讓員工以最快的速度進入工作狀態。連鎖分公司2月7日下午召開班子成員和支部委員參加的節后“收心會”，集中學習了《2022年，書業在抖音電商將有哪些機會》，并就加快推進線上線下一體化、全省短視頻平臺與團隊建設、全省課后服務閱讀課程落地以及團供館配業務拓展等進行了討論和安排部署。