發展模式“破”與“立” 教育服務“融”與“變”
——長江教育傳媒集團召開教育服務工作專題研討會
(通訊員 陳殷)11月29日，長江教育傳媒集團召開教育服務工作專題研討會。本次會議旨在全面推進長江教育傳媒集團“321”發展戰略，提升服務“教育強省”建設能力。集團黨委班子成員、工會、教育期刊中心、桂子山教育研究院、學生期刊中心、民風公司、大家公司、全媒體教育服務中心、綜合辦公室、總編室等部門負責人及代表參加會議。集團黨委副書記、總經理張勤主持會議。
本次會議探討如何圍繞教育做教育，研究教育傳媒集團教育服務工作發展方向，建設一站式教育服務平臺，統籌集團教育服務工作部署，提升集團的傳播力和影響力。與會人員先后結合自身工作情況，匯報教育服務工作思路，工會副主席、全媒體教育服務中心協管領導熊國偉進行相關政策解讀。
針對教育服務工作的發展轉型，黨委委員、總編輯謝成宇提出整合教育傳媒集團資源發揮資源的最大效益非常重要，要創新機制激勵集團內部活力，打造可持續發展的產業鏈條；黨委委員、副總經理黃燕建議要對標競爭對手，做好服務功能定位，明確業務發展方向，統籌好中長期目標，做好產品開發；黨委委員、總會計師解青點明要發揮教育傳媒集團優勢，教育服務發展戰略規劃、教育服務項目拓展、傳播渠道開拓、重點工作落實還需反復實踐論證；黨委委員、副總經理葉凌凱認為全媒體教育服務需要緊密圍繞主營業務，利用教育傳媒集團的優勢資源，搭建產業平臺，上下聯動統籌資源形成合力，探索數字化時代的可持續發展新模式。
黨委副書記、總經理張勤指出，這是一次專題工作部署會，也是一個研判形勢的研討會，通過全媒體教育服務中心功能職能轉型，探索教育傳媒集團轉型發展道路，確定重點項目，配套體制機制改革，統籌教育傳媒集團媒體資源，促進全媒體迭代升級，著力打造全媒體矩陣，有效提升教育服務水平和服務項目運營效率，要做到“分層分類，借力打力，穩步推進”，進一步形成線上線下一體化、內圈外圈聯動的良好發展格局。
黨委書記、董事長李旭東強調，教育傳媒集團轉型發展是實現高質量發展的必由之路，成立全媒體教育服務中心是公司黨委加強統籌、聚合力量的重要舉措。他對接下來的教育服務工作提出三點要求：一是要統一思想，凝聚共識，認識教育服務工作的重要性，對集團教育服務業務重塑定位，要以教育產業為中心，優化集團教育資源的統籌管理，有所為有所不為；二是要明確發展目標，自主研發產品的同時聯合權威公司進行合作，開發可持續的服務產品線；三是要提前精準布局蓄力，設立科學的考核機制，確定清晰的項目清單，策劃合理的執行方案，打通各中心壁壘，實現教育資源整合，提升服務“教育強省”建設能力，讓教育服務項目落地見效，推動集團教育服務產業的全面發展。
與會人員一致表示，這次“頭腦風暴”啟發了思維，明確了方向，各部門將進一步發揮自身優勢，激活潛能，全方位整合資源，高效協同，奮力譜寫教育傳媒集團轉型發展新篇章。
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