為科學(xué)謀劃生產(chǎn)自救、減損增效，加快推進(jìn)愛立方高質(zhì)量發(fā)展，3月30日，愛立方召開線上“沖刺二季度、決戰(zhàn)上半年”動員大會，董事長陳棟作動員報告《用創(chuàng)新點亮愛立方蝶變之路》，總經(jīng)理吳高余宣布《愛立方2020年度第二季度重點工作清單》，總編輯郁丹，副總經(jīng)理金錦秀、彭志泉分別就分管業(yè)務(wù)作安排部署，愛立方全體員工參加會議。

　　陳棟說，疫情期間，廣大干部員工用實際行動做到了“五有”——有斗志、有思路、有規(guī)劃、有典型、有成果，弘揚了“勇立潮頭、愛立四方”的企業(yè)精神和企業(yè)文化，為愛立方完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。疫情之下的愛立方，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；希望與困難同在，希望大于困難。沖刺二季度，決戰(zhàn)上半年，時不我待。

　　如何推進(jìn)“沖刺二季度、決戰(zhàn)上半年”？陳棟指出，愛立方的高質(zhì)量發(fā)展始于創(chuàng)新，也必將成于創(chuàng)新。愛立方要全力打好“五大攻堅戰(zhàn)”：一是創(chuàng)新方式，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)，切實維護(hù)員工和客戶的生命安全與身體健康。二是創(chuàng)新理念，全力打好沖刺精選層攻堅戰(zhàn)，切實提升企業(yè)的合規(guī)性、成長性和專業(yè)性。三是創(chuàng)新內(nèi)容，全力打好新品研發(fā)發(fā)布攻堅戰(zhàn)，切實完善課程、裝備、培訓(xùn)、家園共育系列產(chǎn)品線規(guī)劃布局。四是創(chuàng)新渠道，全力打好春季產(chǎn)品營銷攻堅戰(zhàn)，切實搶占春季營銷的主動權(quán)和制高點。五是創(chuàng)新管理，全力打好高效規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)，切實做到“向管理要效益、向管理降成本、向管理聚人才”。

　　如何保障“沖刺二季度、決戰(zhàn)上半年”？陳棟強(qiáng)調(diào)，疫情是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)。戰(zhàn)疫情是考驗企業(yè)優(yōu)劣的關(guān)鍵期，也是檢驗干部素養(yǎng)的窗口期。節(jié)奏要再加快，切實做到“一月一總結(jié)，一月一考核，一月一通報，一月一調(diào)度，一月一督辦”；力度要再加大，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)先鋒，黨員挑重?fù)?dān)，全員齊上陣”；效率要再加速，切實做到“重點項目方案隨時專題審議，重點合作項目隨時論證決策，重點工作協(xié)調(diào)隨時現(xiàn)場辦公”；獎懲要再加強(qiáng)，切實做到“在危難險重中識別干部，在決戰(zhàn)火線中選拔戰(zhàn)將，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中重用猛將”；紀(jì)律要再加嚴(yán)，切實做到“樹正氣、聚正能、走正道、干正事”。

　　“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大蝶變。”陳棟號召全體員工收心上班、專心工作，振奮精神、鼓足干勁，用行動強(qiáng)大自己，用業(yè)績證明自己，用創(chuàng)新點亮愛立方蝶變之路，奮力開創(chuàng)愛立方“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面和新輝煌。

　　對于愛立方二季度重點工作的高效推進(jìn)，吳高余指出，全面復(fù)工之戰(zhàn)正式打響，我們要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保把《愛立方2020年第二季度重點工作清單》落到實處。一是要將疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是要搶抓入選精選層后備企業(yè)重點名單機(jī)遇，創(chuàng)新開拓線上培訓(xùn)的市場機(jī)遇。三是要結(jié)合制定和論證《愛立方高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃 (2020-2022)》和《愛立方資本運營與上市五年規(guī)劃 (2020-2024)》，盡快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制調(diào)研。

　　郁丹對新品研發(fā)和維護(hù)工作提出三點要求：全面復(fù)工不掉隊、重點項目穩(wěn)落地、傳幫帶學(xué)不間斷。研發(fā)團(tuán)隊要按時間節(jié)點推進(jìn)愛立方春季發(fā)布產(chǎn)品入園測試與發(fā)布宣講，切實維護(hù)好在銷秋季產(chǎn)品，完成蕪湖幼教、華科附屬幼兒園、德清教育局等合作圖書審校工作，策劃實施《當(dāng)代學(xué)前教育》雜志的系列品牌活動。

　　對于營銷和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的有序開展，彭志泉指出，營銷團(tuán)隊要盡快推進(jìn)新品發(fā)布等品牌營銷工作，盡快派發(fā)、補(bǔ)發(fā)春季訂單，將賬款清收工作提上日程，抓住疫情契機(jī)加強(qiáng)員工內(nèi)訓(xùn)工作。供應(yīng)鏈團(tuán)隊要全力保障物流正常發(fā)貨，強(qiáng)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理，完成秋季產(chǎn)品的原材料準(zhǔn)備與采購，確保政采項目進(jìn)行充分溝通與協(xié)調(diào)。

　　對于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的加快推進(jìn)，金錦秀表示，疫情之下，培訓(xùn)團(tuán)隊已抓住機(jī)遇創(chuàng)新推出線上培訓(xùn)業(yè)務(wù)，下一步要針對各地市場需求，持續(xù)策劃、打磨、 完善線上培訓(xùn)產(chǎn)品；加速研發(fā)市場化培訓(xùn)產(chǎn)品，主動對接國培省培、定制培訓(xùn)等其他市場類培訓(xùn)業(yè)務(wù)；編撰發(fā)布“新時代學(xué)前教育培訓(xùn)教程書系”；持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，全面提升團(tuán)隊素質(zhì)。

　　廣大員工紛紛表示，全體愛立方人應(yīng)團(tuán)結(jié)一心、共克時艱，用實際行動和業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)分擔(dān)，為團(tuán)隊分憂，努力為中國幼教高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。