本網訊 經過近兩個月的奮戰，新華集團2015年春季教材教輔的發運工作已接近尾聲，作為此項工作主力軍的物流中心全體員工，在集團領導班子的高度重視和科學指導下，完成了93萬件、8810萬冊教材教輔的收、發、配、運工作。

    據統計，今年春季教材教輔發運量較去年同期增長12%，約增長7萬件。選修選訂教材約1.2億碼洋，其中90%通過物流發運（去年70%均為越庫發貨），這給物流中心帶來了相當大的挑戰。

    為了保證2015春季教材教輔的發運質量和速度，物流中心于去年11月初就召開了“全力以赴做好2015年春季教材教輔發運工作動員會”。會上，物流中心經理鐘運華對本次春季教材教輔的發運工作進行了具體布置安排；分管領導、新華集團總經理助理常能勝特別強調，物流中心要務必做好各項應急預案，克服一切困難，確保“課前到書”這一生命線。為了解發運計劃的落實情況，他更是在教材教輔發運期間，每天巡視現場，解決隨時出現的問題。

    為使2015年春季教材教輔的發運工作依次緊張有序展開，物流中心下屬各部門對生產的各個環節進行嚴格把控。一是在教材教輔入庫前期，物流中心多次有針對性地組織相關員工進行了現場培訓；二是針對教材教輔發運高峰期因生產高度集中，造成設備配件“壞的多、要的急”的情況，設備部維修人員提前做好了應急預案，確保設備運行順暢。在設備備品配件的采購過程中，綜合部以“貨比三家、優中選優”的原則選擇供貨商，嚴格把好采購質量關和價格關，對設備配件的質量、規格、尺寸進行嚴格甄別；三是根據選修選訂教材的發運特點，教材配送部經理余靜特別增加了復核環節，層層復核、環環把關，加強了收貨和配發管理力度；四是計劃調度部按每天到貨量科學安排制單計劃，圖書配送部和退貨部抽調設備和人員積極配合教材教輔的發運工作。

    對于突發情況，物流中心也協同總部各部門及分（子）公司盡力解決。本季教材教輔發運高峰期間，我省突降兩場大雪，省內多條高速公路封閉，給運輸工作造成了極大困難，分（子）公司同樣受天氣影響倉庫周轉困難重重。為了緩解庫容壓力，保證物流倉庫良性運轉，物流中心和教材事業部、教圖公司緊急協商，通知各印刷廠調整送貨計劃，與此同時運輸部加大了對各承運商的車輛組織協調和調度指揮。運輸部員工在王斌經理的帶領下克服嚴寒，晝夜待命，隨時關注道路交通信息，確保車輛隨到隨裝、隨裝隨走，當天安全送達收貨店，為做好此項工作贏得了寶貴的時間。

    春季臨近是教材教輔發運最繁忙、最緊張的時段。雖然員工們計劃返鄉的日期越來越近，思鄉之情越來越迫切，但大家依然堅守在各自的工作崗位上，加班加點毫不懈怠，把對家鄉親人的思念化作堅持奮戰的不懈動力。

    正是有了這支科學安排、吃苦耐勞、全力以赴、能打硬仗的團隊，物流中心才能在圓滿完成集團下達的各項突擊任務，全身心打好2015年春季教材教輔發運這一仗，他們用實際行動確保了“課前到書，人手一冊”，展現出動人的新華風采。