本網訊（通訊員胡云意）3月11 日，長江傳媒副總經理邱菊生到新華集團進行專題調研，利用一整天的時間召開座談會，詳細聽取全體班子成員和各部門主要負責人的工作匯報。
       邱菊生在主持會議時指出，本次會議的主要目的是：研究討論各分公司貫徹落實新華集團2016年經營工作暨黨建工作會議精神時所反映出的各種困難和問題；與新華集團領導班子、中層管理人員共同確定解決基層所反映的各類問題的具體辦法；聽取大家對集團改革發展的意見和建議，從而建立上下溝通的通暢渠道和工作機制，努力為基層解決實際問題，對集團總體工作部署進行科學引導，營造集團上下共謀發展、干事創業的良好氛圍。
       會議傳達了省委常委、宣傳部部長梁偉年在長江出版傳媒集團調研時的重要講話精神；通報了集團相關領導赴湖南省新華書店學習考察的有關情況；新華集團總部各部門、教圖分公司負責人針對各分公司所提出的困難和問題，分板塊進行了一一回復，分析了問題產生的原因，提出了解決問題的辦法和舉措；領導班子成員圍繞各自分管工作中反映較突出的問題，對標全國先進省份，從國家大環境、我省政策環境、發行行業現狀等角度進行了深度解讀，就集團的下一步發展提出了比較科學具體的思路。
       新華集團黨委副書記、總經理邱從軍認為，這次所召開的會議是共商新華發展的“諸葛亮”會，大家都闡述了許多好的想法，值得肯定，同時他對近期的五項重點工作進行了安排與部署：一要加快特色書店建設。要大力推進連鎖門店整頓、項目建設和特色書店建設，要按時間表、路線圖扎實落地；二要探索新業務發展的適行辦法。要聚焦集團頂層設計、新公司定位和上游供應商的選擇等，沉下心研究新業務的發展方向；三要創新營銷方式。要針對大中專教材、教輔和一般圖書的業務特點，研究市場需求和工作突破點，實行精細管理和精準營銷；四要尋求提高效益的解決之法。各業務版塊要認真分析制約發展的根源，解放思想，創新思維；五要研究各項費用包干操作方法，合規合法進行運作。
       新華集團黨委書記、董事長甘霞蓉認為，大家對基層分公司所反映的困難和問題進行了認真反思，并提出了非常具體的整改措施，會后綜合管理部要對分公司所提出的合理化建議進行三個層面的梳理，并及時上報有關領導。她強調，要完成好長江傳媒下達的各項任務指標，就要清醒地做到“四個知道”：一要知道工作的任務目標。要認真調查研究，科學布局；二要知道怎么做。要分工負責，將工作的方方面面有機融合，摸索真正意義上的轉型發展之路；三要知道什么不能做。明確政治底線，通曉政策法規；四要知道怎樣做效率最高。要集思廣義，完善制度，積累經驗，大膽踐行。
       邱菊生在聽取了大家的發言后，對新華集團的整體精神面貌和干事創業的氛圍給予了充分肯定。他認為，今天的工作座談會內容實、效率高、成效顯著，以后常態化開展，每半年可以開展一次。他強調，對于新華集團來說，目前的工作難點在于做好改革創新、轉型發展。2016年是新華集團改革創新的關鍵之年，如何保持發展的良好勢頭，重點在于要有集團層面的頂層設計，并形成內生發展動力。要深刻認識到新華集團在長江傳媒的重要地位，要樹立全局意識、責任意識和擔當意識，在發展的過程中對照目標，進行透徹的自我分析，要從可持續發展入手，要牢記有為才能有位。同時，要加強黨建和黨風廉政建設，抓好這項長期的、艱巨的“牛鼻子”工程。要從小事抓起，從細節抓起，把每一項目標任務進行分解，逐一落實到位，確保取得實效，向長江傳媒交一份滿意的答卷。
       長江傳媒有關部門負責人陪同調研，新華集團領導班子、總部各部門及教圖分公司負責人等參加座談會。