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新華集團各分子公司迅速傳達一季度經營工作會議精神

發布時間:2016年05月12日來源:新華集團
       本網訊(通訊員胡云意)5月7日-8日,長江傳媒和新華集團陸續召開一季度經營工作會,總結一季度經營工作,分析找準存在的突出問題,研究部署二季度工作任務。新華集團各分子公司主要負責人參會,并認真領會了長江傳媒和新華集團對二季度各項工作的戰略部署和要求。
       會后,全省各分子公司迅速召開專題工作會,學習傳達貫徹會議精神,使集團上下每一位干部員工都能圍繞長江傳媒和新華集團的部署與安排,以年初既定的工作目標為中心,解放思想,振奮精神,開拓進取,努力實現上半年“時間過半,任務過半”的目標,為完成全年各項工作任務奠定堅實基礎。
       5月9日,襄陽市分公司召開管理人員工作會。劉李軍經理結合長江傳媒和新華集團相關會議精神,對當前分公司重點工作提出三點要求:一要征訂發行好《習近平總書記系列重要講話讀本(2016年版)》(以下簡稱《讀本》)等重點圖書,全體人員要統一思想,積極參與,提高認識,力保黨政機關和企事業單位黨員人手一冊;二要扎實開展各項營銷活動,學會“引進來、走出去、走上去”,促進業務工作有效開展;三要積極了解集團多元化發展的近況、趨勢和競投標技巧,推進相關工作。他強調,各部門要完善方法、規范程序、固化成果、提高效率,力保“兩學一做”重點圖書發行等工作順利完成。
       宜城市分公司召開中層以上管理人員會議,認真學習傳達長江傳媒和新華集團相關會議精神。會上,經理劉建新結合會議精神和分公司實際,對近期重點工作進行了安排:一要加強回款工作,特別是加大高中階段回款力度;二要認真謀劃好2016年秋季教材教輔發行工作;三要重點抓好《讀本》和書記薦書征訂發行;四要扎實做好“書香楚都校園行”及“我服務,你挑刺”、“書店伴我共成長”等活動;五要大力加強黨風廉政建設,抓好“兩學一做”學習教育;六要提前謀劃好校園店和特色書店建設。他要求,全體員工要加強學習,轉變觀念,在解放思想中統一思想;要積極作為,真抓實干,在開拓創新中創造業績;要細化指標,倒排工期,在完善過程中取得實效。
       鄂州市分公司召開了由經營班子及管理人員參加的工作會,經理張年霞重點傳達學習了長江傳媒和新華集團一季度經營工作會的相關會議精神;副經理方學恩介紹了集團新業務培訓會的 主要內容;各分管經理、部門負責人等分別匯報了近期工作情況和下階段工作安排。張年霞要求,學習會議精神就要充分結合分公司工作實際抓好落實,在書店經營轉型的關鍵時期,要克服困難開拓新市場,以提振新華品牌,全面完成集團下達的各項任務指標。
       5月10日,廣水市分公司召開主管以上管理人員和教材發行員參加的專題工作會。經理夏勇帶領與會人員學習了長江傳媒和新華集團相關會議精神,總結了分公司一季度經營工作,對二季度工作做出了安排。他認為,一季度分公司在全體干部員工的共同努力下,銷售完成全年目標任務近50%,實現了“開門紅”。特別是在教材教輔發行、連鎖店主題營銷活動開展、重點書發行、特色書店建設和新業務拓展等方面均取得顯著成績。他強調,2016年既是新華集團“增收節支、精細管理”年,又是實施改革的重要一年,干部員工不僅要埋頭工作,還要抬頭看“路”,認真學習領會長江傳媒和新華集團文件精神,要按照黨建和黨風廉政建設的相關要求強化黨內教育,努力完成全年各項工作任務。
       丹江口市分公司召開中層管理人員工作會。會上,經理朱道均對相關會議精神進行了傳達,并對分公司下一階段的各項工作進行了安排。他要求,各部門要按照新華集團的統一部署,提前謀劃,創新工作方法,扎實做好各項工作:一是每期連鎖店主題營銷活動要提前做好準備,要善于學習兄弟店的先進經驗,將實踐與創新充分結合;二是秋季教輔征訂要早想辦法,積極應對新變化;三是特色書店建設要提前定位,積極推進,早日落實;四是要分片包干做好《讀本》和全民閱讀推薦圖書的征訂發行工作,力爭年終向集團交一份滿意的答卷。
       鄖陽區分公司召開經營班子、主管以上人員工作會。會上,經理范俊傳達了長江傳媒和新華集團相關會議精神,并總結了分公司一季度工作。他指出,分公司一季度經營工作實現了“開門紅”,各項指標超出預期,并在一些重要項目上取得了重要突破;二季度分公司要在以下七方面重點抓好落實:一要抓好秋季教材教輔征訂工作,印制好預約單和致家長的一封信,籌備好即將召開的征訂會;二要抓好《讀本》和書記薦書等征訂發行工作,盡快出臺相關文件強力推進;三要抓緊做好春季貨款回籠,要按照時間節點深入學校展開工作;四要做好玩教具配送及后續服務工作,做到細致高效;五要抓緊籌備特色書店建設;六要加強校園店和連鎖店經營管理,將校園店辦成“圖書+”文化平臺;七要高度重視黨建工作,把學習培訓和黨建“兩學一做”活動緊密相聯。
       二季度,新華集團上下將按照長江傳媒的統一部署,以“精細管理 增收節支”為主題,以“加快門店升級改造步伐,使實體書店成為當地文化產業的龍頭企業”為重點,進一步解放思想,進一步創新舉措,進一步狠抓落實,積極推進體制機制改革,使各項重點工作穩步向前邁進。