新華印務ERP系統升級改造項目正式啟動
發布時間：2017年04月24日來源：新華印務
3月底至4月上旬，經過對ERP程序和數據庫的更新擴容，新訂單界面的切換，角色及權限基礎內容的設置，網絡改造、服務器及平板電腦硬件的配置等一系列的前期準備工作，公司ERP升級改造項目已于4月中旬正式啟動。后續將會對新成品新生產的相關參數配置、系統基礎設置、實施方案及目標進行溝通確認，對相關人員進行操作培訓，并時時跟蹤應用情況。提供約定的報表，并核對報表數據的準確性，預計5月完成培訓上線，6月進入項目驗收階段。
中心排產
產能效率分析
該項目幫助企業構建一級調度管理體系，二層排產管理、配套管理等控制流程，實現集約化扁平式的生產管理模式。確保生產計劃的可執行性及排產的有效性，提高生產效率。運用移動技術，對重要生產工序采用平板電腦進行生產指令的接收和生產進度的反饋，為相關生產部門提供實時化、移動化的信息傳遞。利用二次開發平臺，把各方面數據集成、結合到一起，個性化設計企業業務管理、生產管理、財務管理方面的統計分析報表，為企業管理的提升和決策提供服務。
平板電腦使用場景
該項目是印刷智能制造的重要組成部分，提高了印刷制造過程集約化、標準化管控水平，為公司申報兩化融合管理體系貫標試點企業提供切實可行的范例。通過逐步實現印刷“業務網絡化、制程標準化、生產自動化、管理信息化”，形成基于互聯網的智慧印刷管理系統，從而打造印刷生產流程的“智慧工廠”。（通訊員/攝影 余漢玲）
中心排產
產能效率分析
該項目幫助企業構建一級調度管理體系，二層排產管理、配套管理等控制流程，實現集約化扁平式的生產管理模式。確保生產計劃的可執行性及排產的有效性，提高生產效率。運用移動技術，對重要生產工序采用平板電腦進行生產指令的接收和生產進度的反饋，為相關生產部門提供實時化、移動化的信息傳遞。利用二次開發平臺，把各方面數據集成、結合到一起，個性化設計企業業務管理、生產管理、財務管理方面的統計分析報表，為企業管理的提升和決策提供服務。
平板電腦使用場景
該項目是印刷智能制造的重要組成部分，提高了印刷制造過程集約化、標準化管控水平，為公司申報兩化融合管理體系貫標試點企業提供切實可行的范例。通過逐步實現印刷“業務網絡化、制程標準化、生產自動化、管理信息化”，形成基于互聯網的智慧印刷管理系統，從而打造印刷生產流程的“智慧工廠”。（通訊員/攝影 余漢玲）
長江出版傳媒股份有限公司