邱菊生到物資公司調研經營情況
發布時間：2017年06月30日來源：物資公司
6月27日上午，股份公司副總經理邱菊生、總會計師王勇一行到物資公司調研，聽取物資公司2017年上半年經營情況及下半年工作安排專題匯報。物資公司班子成員及各經營部門負責人參加了調研會。
物資公司總經理胡正友對上半年經營情況及下半年的工作計劃進行了匯報。胡正友表示，物資公司上半年實現的各項經營指標與年度經營目標缺口較大，下半年物資公司強化業務風險控制，完善風險控制制度，在風險可控的前提下，堅定發展信心，積極開拓新項目，努力完成股份公司下達的全年經營目標；深化供給側結構性改革，抓住降成本、補短板等重點，爭取“三去一降一補”取得成效。
邱菊生聽取匯報后指出：物資公司一是要進一步加強經營管理工作，提高管理能力。健全完善公司各項規章制度，做到有章可循、抓好規章制度落地生根。二是要進一步深化內部三項制度改革。建立培養人才機制，加大人才培養力度，制定考核機制，做到人人有目標、有任務、有獎懲。三是要提升創新精神，培養創新能力。在風險可控的前提下，要有新的作為，積極開辟新的發展途徑，開發新的業務項目。
物資公司總經理胡正友對上半年經營情況及下半年的工作計劃進行了匯報。胡正友表示，物資公司上半年實現的各項經營指標與年度經營目標缺口較大，下半年物資公司強化業務風險控制，完善風險控制制度，在風險可控的前提下，堅定發展信心，積極開拓新項目，努力完成股份公司下達的全年經營目標；深化供給側結構性改革，抓住降成本、補短板等重點，爭取“三去一降一補”取得成效。
邱菊生聽取匯報后指出：物資公司一是要進一步加強經營管理工作，提高管理能力。健全完善公司各項規章制度，做到有章可循、抓好規章制度落地生根。二是要進一步深化內部三項制度改革。建立培養人才機制，加大人才培養力度，制定考核機制，做到人人有目標、有任務、有獎懲。三是要提升創新精神，培養創新能力。在風險可控的前提下，要有新的作為，積極開辟新的發展途徑，開發新的業務項目。
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