“日新學(xué)堂”再升級(jí)，超星集團(tuán)總經(jīng)理闕超講授紙電一體運(yùn)營(yíng)模式
發(fā)布時(shí)間：2018年05月30日來(lái)源：
5月11日，長(zhǎng)江數(shù)字“日新學(xué)堂”第四期開(kāi)課啦。超星集團(tuán)總經(jīng)理闕超講授紙電一體運(yùn)營(yíng)模式，長(zhǎng)江數(shù)字全體員工以及湖北人民出版社、長(zhǎng)江少年兒童出版社、湖北美術(shù)出版社等兄弟出版社代表聆聽(tīng)了此次講座，并針對(duì)感興趣的問(wèn)題進(jìn)行了探討和提問(wèn)，闕超進(jìn)行了一一講解。
2個(gè)多小時(shí)的講座，闕超介紹了圖書(shū)紙電一體化智能選書(shū)平臺(tái)，通過(guò)兩個(gè)產(chǎn)品來(lái)談數(shù)字出版怎么做，大數(shù)據(jù)怎么為產(chǎn)品、為數(shù)字閱讀服務(wù)，教材教輔如何走向數(shù)字教育。他認(rèn)為，真正的數(shù)字出版，要讓出版社來(lái)做內(nèi)容，讓公司來(lái)做渠道、平臺(tái)，提供渠道技術(shù)。他談到，大數(shù)據(jù)要為出版社服務(wù)，要轉(zhuǎn)變思想，你能為出版社做什么？你能為圖書(shū)館做什么？因此，數(shù)字出版要遵循四個(gè)服務(wù)理念，即平臺(tái)理念、移動(dòng)理念、大數(shù)據(jù)理念、紙電同價(jià)理念。據(jù)悉，超星集團(tuán)由做數(shù)字圖書(shū)館起步，從電子書(shū)到數(shù)字教育，再回歸數(shù)字圖書(shū)館，打通了渠道，聚集了個(gè)人用戶(hù)。此外，他還從思政案例和示范課程介紹馬克思主義學(xué)院的做法和經(jīng)驗(yàn)。
針對(duì)闕超的專(zhuān)業(yè)講解，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員紛紛進(jìn)行提問(wèn)，針對(duì)數(shù)字圖書(shū)館的盈利模式、中小出版社在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何探尋出路、出版社如何進(jìn)駐平臺(tái)等問(wèn)題，闕超從實(shí)操角度給予了詳細(xì)解答。
最后，長(zhǎng)江數(shù)字總經(jīng)理王釗進(jìn)行了總結(jié)：超星集團(tuán)的騰飛，得益于提前做了兩件有改變的事情，一是業(yè)務(wù)從電子書(shū)拓展到數(shù)字教育，二是銷(xiāo)售模式從即時(shí)交易轉(zhuǎn)變?yōu)槟曩M(fèi)制，從而成功從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。分享的兩個(gè)案例，提醒我們要保持戰(zhàn)略定力，具有啟發(fā)意義。通過(guò)轉(zhuǎn)型，超星的核心資產(chǎn)從版權(quán)升級(jí)為數(shù)據(jù)，逐步打造了數(shù)據(jù)服務(wù)這一核心能力，拓展了發(fā)展空間。超星的成長(zhǎng)歷程，讓我們堅(jiān)定了向綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的信心，同時(shí)我們要堅(jiān)持建設(shè)自己的特色資源庫(kù)，做到小而美。
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