股份公司召開2018年內(nèi)控優(yōu)化建設部署會
發(fā)布時間：2018年07月11日來源：證券法務部
7月11日上午，股份公司在出版城B座11樓會議召開公司2018年內(nèi)控優(yōu)化建設工作部署會?？偛坎块T負責人，公司出版、發(fā)行、印刷、物資供應、媒體五大業(yè)務板塊代表和安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項目負責人參加了本次會議，公司董事會秘書冷雪出席了本次會議。
根據(jù)公司黨委要求，公司制定了《2018年內(nèi)控體系優(yōu)化建設工作方案》，本次會議的召開標志著內(nèi)控優(yōu)化建設項目正式進入實施階段。
此次公司內(nèi)控優(yōu)化建設項目由安永咨詢公司負責，安永咨詢公司項目總監(jiān)丁詠梅從內(nèi)控對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、公司2018年內(nèi)控優(yōu)化建設工作目標、項目實施范圍和項目總體實施步驟等四個方面，就公司2018年內(nèi)控優(yōu)化建設項目推進計劃向參會人員做了詳細講解。
冷雪就公司內(nèi)控體系優(yōu)化建設的必要性和工作要求發(fā)表講話。同時，他再次傳達了公司黨委對內(nèi)控建設工作的重視，并指出各部門和單位要嚴格按照6月1日董事長在內(nèi)控整改暨內(nèi)控優(yōu)化建設啟動會上提出的要求，扎實做好內(nèi)控優(yōu)化建設工作。
冷雪要求，各相關部門和單位要加強三個方面工作：一是要提高認識，認真領會內(nèi)控建設工作的重要意義。內(nèi)控是確保公司戰(zhàn)略目標落地，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑和保障；二是要加強與安永咨詢公司的溝通、配合，責任落實到人，確保本次內(nèi)控體系優(yōu)化建設工作高標準開展；三是要以內(nèi)控優(yōu)化建設為契機，通過建立以風險為導向的內(nèi)控體系，提高公司經(jīng)營管理水平和質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
此次公司內(nèi)控優(yōu)化建設項目由安永咨詢公司負責，安永咨詢公司項目總監(jiān)丁詠梅從內(nèi)控對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、公司2018年內(nèi)控優(yōu)化建設工作目標、項目實施范圍和項目總體實施步驟等四個方面，就公司2018年內(nèi)控優(yōu)化建設項目推進計劃向參會人員做了詳細講解。
冷雪就公司內(nèi)控體系優(yōu)化建設的必要性和工作要求發(fā)表講話。同時，他再次傳達了公司黨委對內(nèi)控建設工作的重視，并指出各部門和單位要嚴格按照6月1日董事長在內(nèi)控整改暨內(nèi)控優(yōu)化建設啟動會上提出的要求，扎實做好內(nèi)控優(yōu)化建設工作。
冷雪要求，各相關部門和單位要加強三個方面工作：一是要提高認識，認真領會內(nèi)控建設工作的重要意義。內(nèi)控是確保公司戰(zhàn)略目標落地，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑和保障；二是要加強與安永咨詢公司的溝通、配合，責任落實到人，確保本次內(nèi)控體系優(yōu)化建設工作高標準開展；三是要以內(nèi)控優(yōu)化建設為契機，通過建立以風險為導向的內(nèi)控體系，提高公司經(jīng)營管理水平和質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
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