美術社召開2018年半年工作總結會
發布時間：2018年07月18日來源：湖北美術出版社
7月16日，湖北美術出版社2018年半年工作總結會在18樓會議室召開。全社領導干部及職工參加會議，副社長應傳偉主持會議。
本次會議打破個人述職的常規風格，采取由各個分管領導統一介紹分管科室的成績和亮點、存在問題以及改進措施，令整體匯報總結工作既細致入微又高屋建瓴，充滿建設性前瞻性。財務科匯報上半年的經營指標完成情況，今年上半年美術社各項指標完成情況良好，時間過半，任務已經完成過半，交了一份滿意的期中答卷。大家針對社內的實際情況，肯定成績的同時查擺問題，切實有效地推進工作，除了傳統圖書出版業務探討，還延伸至文創產業和融媒體領域，為下半年的工作奠定了堅實的基礎。
余杉總編輯綜合大家的發言對社內編輯工作提出了三個要求，一是加強兩個底線方面的工作；二是加大產品線建設，加快本版書推進速度；三是精品出版項目要提質增速。
陳輝平社長進行了總結發言，他對各部門的工作成績表示認可，肯定了全社上下為達到經營目標所做的努力。針對下半年的工作，他提出以下工作思路：
一是進一步做好黨建工作。結合美術社的自身特點，完成規定動作，開展創新動作，把黨建工作做成亮點。
二是開展好主題出版、重點項目的選題調研，始終瞄準國家級獎項和基金，做重點項目，打造品牌，啟動2019年的重點年度選題工作。
三是加強品牌營銷力度和多樣化方式，探索線上線下不同形式活動的方法和效果，力求在網絡營銷的基礎上，實現跟傳統媒體的廣泛合作，將品牌推廣工作做到實處。
四是謀求規模和質量的可持續性發展，打造一支有力的作者隊伍和專業的編輯團隊。
五是打造好文創產業，堅持培育新的增長點，探索新的發展方向，積極開拓新路，嘗試個性化定制，提高服務含金量，在堅守“兩個底線”的前提下，創新發展。
六是進行精細化管理，進一步優化管理方式，提高團隊合作精神，在全社樹立起良好的企業文化和同舟共濟、積極向上的工作氛圍。
本次會議打破個人述職的常規風格，采取由各個分管領導統一介紹分管科室的成績和亮點、存在問題以及改進措施，令整體匯報總結工作既細致入微又高屋建瓴，充滿建設性前瞻性。財務科匯報上半年的經營指標完成情況，今年上半年美術社各項指標完成情況良好，時間過半，任務已經完成過半，交了一份滿意的期中答卷。大家針對社內的實際情況，肯定成績的同時查擺問題，切實有效地推進工作，除了傳統圖書出版業務探討，還延伸至文創產業和融媒體領域，為下半年的工作奠定了堅實的基礎。
余杉總編輯綜合大家的發言對社內編輯工作提出了三個要求，一是加強兩個底線方面的工作；二是加大產品線建設，加快本版書推進速度；三是精品出版項目要提質增速。
陳輝平社長進行了總結發言，他對各部門的工作成績表示認可，肯定了全社上下為達到經營目標所做的努力。針對下半年的工作，他提出以下工作思路：
一是進一步做好黨建工作。結合美術社的自身特點，完成規定動作，開展創新動作，把黨建工作做成亮點。
二是開展好主題出版、重點項目的選題調研，始終瞄準國家級獎項和基金，做重點項目，打造品牌，啟動2019年的重點年度選題工作。
三是加強品牌營銷力度和多樣化方式，探索線上線下不同形式活動的方法和效果，力求在網絡營銷的基礎上，實現跟傳統媒體的廣泛合作，將品牌推廣工作做到實處。
四是謀求規模和質量的可持續性發展，打造一支有力的作者隊伍和專業的編輯團隊。
五是打造好文創產業，堅持培育新的增長點，探索新的發展方向，積極開拓新路，嘗試個性化定制，提高服務含金量，在堅守“兩個底線”的前提下，創新發展。
六是進行精細化管理，進一步優化管理方式，提高團隊合作精神，在全社樹立起良好的企業文化和同舟共濟、積極向上的工作氛圍。
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