近期，省人力資源和社會保障廳、省總工會、省企業(yè)聯合會/企業(yè)家協會和省工商業(yè)聯合會四家單位聯合印發(fā)了《關于表彰湖北省勞動關系和諧企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和先進個人的決定》，新華印務公司副總經理林文蘭被授予“湖北省構建和諧勞動關系先進個人”榮譽稱號。

十九大報告強調，要完善政府、工會、企業(yè)共同參與的協商協調機制，構建和諧勞動關系。多年來，新華印務公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及省委、省政府的決策部署，積極開展和諧勞動關系創(chuàng)建活動，大力弘揚“企業(yè)關愛職工，職工熱愛企業(yè)”和諧文化，涌現出了像林文蘭這樣的先進個人。她充分發(fā)揮帶頭模范作用，以“構建和諧企業(yè)，實現企業(yè)與員工利益雙贏”為目標，為新華印務公司構建和諧勞動關系作出突出貢獻。

保障職工權益，增強職工歸屬感

林文蘭組織開展《勞動法》、《勞動合同法》專題培訓宣講，全面清理員工勞動合同，依法依規(guī)強化勞動合同簽訂和管理，最大限度保護職工合法權益，積極規(guī)避企業(yè)用工風險，有效化解職工與企業(yè)的矛盾。在尊重歷史的基礎上，以市場為導向，規(guī)范合同工、勞務工、季節(jié)工等各類用工管理，堅持做到同工同酬，逐步消除身份差異。通過深化分配機制改革，按照“減人不減工資”原則，充分調動職工積極性，充分體現“多勞多得，效益優(yōu)先”的分配原則。在她的努力下，新華印務公司職工的責任心和工作熱情被極大地調動起來，職工勞動生產效率顯著提高，職工工資連續(xù)五年實現了8-10%的年增長率，職工穩(wěn)崗率連續(xù)幾年保持在98%以上，切實增強了職工的認同感和歸屬感。

培養(yǎng)職工技能，增強職工榮譽感

林文蘭十分重視員工培訓和員工素質提高，堅持每年根據生產分公司和各管理部門的需求制訂詳細的培訓計劃，聘請行業(yè)內專業(yè)技術人員為員工授課，安排公司經驗豐富的技術骨干，給青年員工做有針對性的培訓，積極倡導師傅帶徒弟。每年組織20余場數百人次的培訓，培訓內容涉及印刷工藝流程、生產技能、安全生產、綠色環(huán)保印刷知識、質量管理體系、市場營銷、職業(yè)病防治等等，較好地提高了員工的技術素養(yǎng)和業(yè)務素質。此外，她積極支持員工參加全國印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽，給政策，給時間，促進員工提高職業(yè)技能，培養(yǎng)員工職業(yè)責任感。累計數十名職工連續(xù)多屆參加湖北省和全國技能大賽，在平版制版、印后整飾等均取得了優(yōu)異的成績，讓職工得到成長，也培養(yǎng)了職工的企業(yè)榮譽感。她主持制定了公司《青年人才成長基金補助發(fā)放辦法》，建立員工雙升道培養(yǎng)制度，激勵青年員工在生產技術崗位成長，對一線青年技術骨干每月計發(fā)專項技術成長基金，穩(wěn)定了青年員工隊伍，構建了和諧勞動關系。

傾聽職工心聲，增強職工幸福感

林文蘭作為一名從普通員工成長起來的管理人員，深知員工想什么，需要什么。只要員工有訴求，有不滿，她從不搪塞，不敷衍，堅持“把員工的事當事”。遇到勞資矛盾，不回避，不推卸，主動答疑解惑，以心換心，積極化解。員工無論是工作上還是生活上，只要有困難找到了她，她從不找借口，擺架子，一定會想方設法給員工力所能及的幫助。有一次，一位分公司的員工因為不服從車間工作安排，當月計件薪酬少，情緒激動直接找到了林文蘭，抱怨工資低，強烈要求找企業(yè)借錢生活，林文蘭了解情況后，私人借錢給了他，同時耐心地給他講解企業(yè)的規(guī)章制度，分析原因，批評了他的行為，在她的教育引導下這名員工最終心氣平服，主動找車間經理溝通，愿意服從安排，安心工作。

風雨同舟克時艱，和諧同行促發(fā)展。相信，在新的起點上，新華印務公司會把和諧勞動關系創(chuàng)建活動引向深入。