融入先行區  共建生態圈

愛立方公司黨總支書記、董事長  陳棟

黨的二十大勝利召開，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興吹響了沖鋒號。在“兩個大局”交織激蕩、“兩個百年”歷史交匯的重要節點，黨的二十大報告高瞻遠矚擘畫藍圖愿景，統攬全局部署宏圖偉業，提出了一系列新思想、新論斷、新戰略、新舉措，系統闡述了中國之路、中國之治、中國之理，讓我們在新時代的歷史性成就和歷史性變革中深刻感知“中國速度”、“中國力量”和“中國奇跡”，為我們干事創業、共鑄偉業指明了前進方向，提供了根本遵循。

十九大以來的五年，是長江傳媒改革創新、轉型跨越的五年，也是愛立方“二次創業、引領行業”的五年。愛立方歷經“學前教育新政”“托育新政”“幼小銜接新政”“校外培訓新政”“職業教育新政”“家庭教育新政”的重重洗禮后，持續引領中國幼教新一輪變革，2021年營業收入首次突破2億元，在2018年基礎上實現高質量倍增，經營業績和管理水平同步提升，黨建品牌與幼教業務齊頭并進，為“二次創業、引領行業”奠定了堅實基礎。

五年來，愛立方持續推進黨建與業務一體化融合工程。始終踐行“教孩子三年，為孩子奠基三十年，為中華民族思考三百年”的教育使命觀，大力弘揚“勇立潮頭、愛立四方”的企業精神和“游戲學習、智慧成長”的教育理念，著力打造“扣子啟蒙”黨建品牌，創建紅旗黨支部；積極構建“一體三翼、雙輪驅動、多點支撐”產業鏈布局，真正實現從公司化運營向集團化企業、幼教生態圈跨越。

五年來，愛立方持續推進產品線與產業鏈延伸工程。立足3-6歲學前教育，向下延伸至0-3歲托育，向上延伸至6-7歲幼小銜接，構建貫穿0-7歲“托育-學前教育-幼小銜接”大幼教全產品線格局；立足幼兒園，向左延伸至教育部門，向右延伸至家庭，構建貫穿“政府端-園所端-家庭端”大幼教全渠道線格局；立足幼教產品，向后延伸至出版產品，向前延伸至文創產品，構建貫穿“出版產品-幼教產品-文創產品”大幼教全生態線格局。

五年來，愛立方持續推進幼教產業創新引領工程。依據政策要求、市場需求和企業追求，深度重構經銷商渠道、政采商渠道、供應商渠道，在幼教行業率先建立“扣子啟蒙”黨建品牌創建與幼教業務拓展一體化推進模式、“社-店-企”協同營銷模式、“城市合伙人”政采業務模式、區域幼教整體合作模式和校企產教深度融合模式，開創幼教創新轉型之先河。

五年來，愛立方持續推進幼教生態圈共建工程。以“聚焦主業、發展產業、引領行業”為戰略目標，以“延長產業鏈、縮短供應鏈、優化服務鏈、提升價值鏈”為發展主線，以“教育+出版、教育+培訓、教育+文創”為業態支撐，攜手新華資產、東光物業與愛立方出版教育產業園20家入駐企業和單位從“物理整合”走向“化學反應”，著力打造融合“政、產、學、研、媒、介、金”于一體的國內首家幼教產業園——愛立方出版教育產業園，共建幼教生態圈，引領幼教新變革。

五年來，愛立方持續推進“清廉愛立方”建設工程。積極塑造“目標管理、預算管理、成本管理”三位一體的精細化管理模式，加快建設“書香愛立方”和“清廉愛立方”，實現“讀好書、講好話、寫好字、做好人”貫穿于企業改革發展全過程，著力打造廉潔高效型企業，努力鍛造學習型、創新型、智慧型團隊。

萬里河山氣象萬千，宏圖偉業催人奮進。湖北省第十二次黨代會明確提出：“要努力建設全國構建新發展格局先行區，加快‘建成支點、走在前列、譜寫新篇’，奮進全面建設社會主義現代化新征程。”

作為湖北省國有文化龍頭企業——長江傳媒旗下的幼教全程服務企業，愛立方必須在推動建設全國構建新發展格局先行區的戰略實施中找準發展方位、明確發展方向、轉變發展方式、創新發展方法，努力在推進以下四項硬舉措上精準發力：一是融入先行區，共建生態圈，牢固樹立大格局；二是守穩主陣地，搶占新高地，牢固樹立大情懷；三是健全產業鏈，打造增長極，牢固樹立大擔當；四是謀劃大項目，服務大客戶，牢固樹立大本領。

放飛夢想，舞臺無比廣闊；二次創業，前景十分光明。愛立方廣大干部員工將大力弘揚偉大建黨精神，打牢“紅色幼教”底色，加快融入先行區、共建生態圈，持續守穩主陣地、打造增長極，切實以“十年如一日”的戰略定力和“一日如十年”的只爭朝夕奮力將“二次創業，引領行業”的航船駛向遠方，為推動長江傳媒高質量發展貢獻全部智慧和力量！