凝心聚力謀發(fā)展 揚(yáng)帆奮進(jìn)譜新篇

長少集團(tuán)黨委書記、董事長  何龍

黨的二十大報告全面總結(jié)新時代十年的偉大變革，深刻總結(jié)了新時代全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大成就，擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，是全黨全國各族人民奮進(jìn)新征程、建功新時代的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。長江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“長少集團(tuán)”）立足新時代新征程，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與推動長少集團(tuán)出版主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力為湖北加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)、為加快建設(shè)少兒出版強(qiáng)國貢獻(xiàn)更大力量。

黨的十八大以來，長少集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)出版主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展走在全國同行業(yè)前列。

1.企業(yè)黨建邁上新臺階。長少集團(tuán)黨委創(chuàng)新提出“三融三立”支部工作法，創(chuàng)建“紅扣子”黨建品牌，促進(jìn)黨建與出版主業(yè)深度融合。2016-2020年，長少集團(tuán)連續(xù)第3次被評為湖北省委評為“文明單位”；編輯黨支部于2019年被湖北省省直機(jī)關(guān)工委評為“紅旗黨支部”，并經(jīng)2021年復(fù)核后繼續(xù)保持；“紅扣子”黨建品牌獲評2020年第二屆全國黨建創(chuàng)新成果展示活動十佳案例（銀獎）。

2.出版“五化”取得新成就。近十年來，長少集團(tuán)在集團(tuán)化、資本化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化和市場化方面取得了驕人成就。2013年，率先組建全國第一家專業(yè)少兒出版集團(tuán)；2016年，愛立方公司從原湖北少年兒童出版社僅6人的幼教編輯部成長為國內(nèi)首個新三板上市的國有幼教服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)年營收2億元左右、利潤超2000萬元，相當(dāng)于再造一家中等出版社。長少集團(tuán)本部資產(chǎn)總值由2016年的4.5億元到2020年增長到6.33億元，增長近41%，營業(yè)收入由2016年的1.49億元到2020年增長到2.77億元，增長近85%。2018年，實現(xiàn)銷售碼洋19.7億元，營收8.3億元。2019年實現(xiàn)銷售碼洋24億元，營收9.07億元。2020年實現(xiàn)凈利潤1.59億元，長少集團(tuán)市場規(guī)模和經(jīng)營利潤均達(dá)到了全國同類社一流水平；2020年，長少集團(tuán)投資海豚傳媒實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益超1.02億元，剩余股權(quán)估值超億元且每年享受分紅約500萬元；近5年來，長少集團(tuán)的數(shù)字化成為新增長極，年均收益超1500萬元，利潤超500萬元。

3.社會效益獲得新突破。長少集團(tuán)緊緊圍繞培根鑄魂、立德樹人的出版使命，堅持社會效益至上，推出了一大批反映中國精神、中國價值、中國力量的少兒精品圖書，引導(dǎo)青少年扣好人生“第一粒扣子”。黨的十九大以來，入選各級各類重點選題項目規(guī)劃、重點出版工程、獎勵資助和推薦等項目共215項。近3年的中宣部出版社社會效益考核中，長少集團(tuán)均為優(yōu)秀等級。其中2020年得99.5分，位居全國同類社第2名。2022年，《冷湖上的擁抱》獲評第十六屆精神文明建設(shè)“五個一工程”獎。近5年來，5個項目入選中宣部主題出版重點出版物選題，有近10個項目入選國家“十三五”“十四五”出版物重點選題規(guī)劃，10余種圖書入選國家新聞出版署向全國青少年推薦百種圖書，等等。

4.內(nèi)容建設(shè)創(chuàng)建新品牌。長少集團(tuán)目前已建成2條億元產(chǎn)品線：自2019年起，連續(xù)4年實現(xiàn)“百年百部”億元銷售工程。2021年，“慧讀者”系列年銷售碼洋突破1億元。此外，還有“百年百部圖畫書”、曹文軒、沈石溪、楊紅櫻、金波、劉興詩、李毓佩、葉永烈、葛瑞米·貝斯等10余條名家名作系列都成為年銷售碼洋超千萬級的產(chǎn)品線。“百年百部”系列對外翻譯出版工程還入選2021年“一帶一路”出版合作典型案例，版權(quán)輸出至俄羅斯、日本、蒙古等多國。長少集團(tuán)的《勞動教育》《心理健康》《文明禮儀》等二類教材和“慧讀者”閱讀系列、寫字系列、中考系列和“整本書閱讀”系列教輔產(chǎn)品在近5年來陸續(xù)走出湖北，在山東、陜西、江西、安徽、福建、廣東全國多省落地。

長少集團(tuán)還高舉現(xiàn)實主義兒童文學(xué)與生態(tài)文學(xué)旗幟，聯(lián)合中國作家協(xié)會兒童文學(xué)委員會成功創(chuàng)辦“長江杯”中國現(xiàn)實主義原創(chuàng)兒童文學(xué)優(yōu)秀作品征集活動，并與安徽大學(xué)、劉先平大自然文學(xué)工作室等單位聯(lián)合創(chuàng)辦大自然文學(xué)作家班，引領(lǐng)中國兒童文學(xué)創(chuàng)作新潮流。

5.版權(quán)輸出打造新亮點。近十年來，長少集團(tuán)累計輸出版權(quán)200余種，有21種圖書成功入選“中國書架”央企項目基礎(chǔ)書目庫，11個項目入選絲路書香、經(jīng)典中國出版工程，《念書的孩子》等7個項目入選中國當(dāng)代作品翻譯工程。還連續(xù)10年，長少集團(tuán)入選中國圖書海外館藏影響力排行榜百強(qiáng)，其中2017年排第9名，2020年排14名，均在專業(yè)出少社排第1名。2019、2022年，兩次入選中宣部等五部委評選的國家文化出口重點企業(yè)。

6.數(shù)字融合成為新增長極。按照“加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，引入最新技術(shù)，建設(shè)自有平臺，探索運(yùn)營模式”的工作思路，長少集團(tuán)大力推進(jìn)數(shù)字融合出版創(chuàng)新發(fā)展。“十三五”期間，獲得7個省級以上融合出版項目資助，總計資助金額1345萬元；長少集團(tuán)的知識服務(wù)平臺“智慧學(xué)習(xí)”公眾號粉絲量總數(shù)突破144萬，位居2020年童書出版機(jī)構(gòu)新媒體影響力榜單榜首；“百年百部圖畫書系融媒體出版物”入選中宣部數(shù)字出版精品遴選推薦計劃和百佳數(shù)字出版精品項目獻(xiàn)禮建黨百年專欄；以“出版內(nèi)容+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+3D打印技術(shù)”為核心的創(chuàng)客教室在多地建設(shè)投產(chǎn)；與中幼國際、海爾多媒體、愛奇藝等知名企業(yè)進(jìn)行跨界融合合作融媒體AR繪本在PC、電視、手機(jī)端全方位上線；“長少學(xué)習(xí)”APP用戶超42萬人。現(xiàn)在，數(shù)字融合板塊逐步成為長少集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新的增長極。

7.市場競爭開拓新渠道。在全國童書市場占有率排名上，長少集團(tuán)近10年來都穩(wěn)居專業(yè)少兒社前3名。長少集團(tuán)積極探索線上直播帶貨銷售模式，搭建五大自營平臺，完善線上產(chǎn)品展示與營銷布局，發(fā)貨碼洋、回款等經(jīng)營指標(biāo)連年實現(xiàn)逆勢增長。總體發(fā)貨碼洋由2016年的5.5億元到2020年增長到10.13億元，銷售回款由2016年的1.66億元到2020年增長到3.02億元，均翻了近1倍。2022年，長少集團(tuán)官方抖音賬號躋身書業(yè)短視頻影響力TOP20，在少兒出版機(jī)構(gòu)抖音用戶觸達(dá)能力排行榜第七位，線上直播帶貨和短視頻營銷等新媒體營銷為長少集團(tuán)圖書銷售開辟了新的渠道。

在當(dāng)前乃至今后一段時期里，長少集團(tuán)將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部更加自覺地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“圍繞一條主線，集中力量聚焦出版主業(yè)，抓好精品出版；做強(qiáng)本部，實現(xiàn)長少集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；助推兩翼齊飛，全力支持愛立方、海豚傳媒公司實現(xiàn)單獨上市”的發(fā)展思路，不斷開創(chuàng)出版主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，力爭在“十四五”期末實現(xiàn)：社會效益在突出，規(guī)模利潤前列，團(tuán)隊建設(shè)一流三大目標(biāo)。

具體工作舉措：一是切實統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”；二是扎實推進(jìn)黨建與經(jīng)營工作深度融合；三是抓好主題出版，彰顯主流價值；四是做強(qiáng)精品出版，打造產(chǎn)品線矩陣；五是構(gòu)建立體化新媒體營銷體系；六是講好中國故事，加快推進(jìn)文化“走出去”；七是持續(xù)推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化、法制化；八是深入實施新時代人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才；九是提高公司信息化管理水平，加快融合創(chuàng)新發(fā)展；十是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。