為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，今年春季（2月至4月），新華印務有針對性地舉辦了管理創新、職業健康、專業技能等方面的培訓班，共計11場次，受訓人員累計214人次。
       面對外部市場不斷擴大，人員結構不斷調整的新形勢，公司領導站在新的發展高度，要求各部門和員工必須高度重視培訓工作。今年的培訓主題是“更新觀念，學以致用，提升能力”，公司人力資源部在充分調研的基礎上編制了全年的培訓計劃，并根據生產情況有條不紊、精心地安排組織員工培訓。
       一是針對薄弱環節抓培訓。在有總結的前提下，針對各部門亟待解決的生產、管理、工藝、技術、技能等問題，找準薄弱環節，有針對性地對員工進行技術、業務能力方面的培訓，提高企業管理水平，增強競爭能力。
       二是抓好關鍵崗位、重點人員的培訓。今年的員工培訓工作，重點是抓好管理人員、帶班主管、質量員、機長等關鍵崗位的培訓。緊密結合生產實際，注重理論與實踐的結合，按需精準培訓。
       三是嚴格考核，注重實效。主要在追求效果上下功夫，重視實效，對被培訓人員進行嚴格考核，理論考試要嚴格把關，實際操作要單兵上機操作，確保有效培訓。
       通過一系列培訓，提高了員工的技術能力和水平，推動了企業標準化的建設與管理，切實有效地促進了生產工作的有序進行。員工素質的提高是一個循序漸進的過程，對員工素質的培訓必須緊密結合公司發展的要求，不斷完善、總結、鞏固和提高，必須樹立“以人為本”的思想，把員工培訓常抓不懈，才能從根本上實現員工素質的提高。（通訊員路俊）
              
                                                公司副總經理林文蘭做春季培訓前動員          
                                                                                                 外請專家做企業創新專利的模式和方法主題培訓
                   
                                                             外請專家做職業健康安全主題培訓
                  
                                                      公司總工程師楊云良就2017版新國家標準做宣貫培訓
                  
                                                       各部門參訓人員進行2017版新國家標準理論考核
                   
                     平裝分公司技師周華兵做裝訂產品質量標準、裝訂產品質量檢查規范和程序培訓
                   
                                            平裝分公司技師李斌做裝訂設備操作技能培訓
                   
                                    高速彩印公司副經理高光旭做ERP生產反饋系統操作規范培訓
                   
                          高速彩印公司參訓人員進行ERP生產反饋系統操作規范理論考核
                    
                                                          外請專家做輪轉機集中供氣、集中供墨系統維修保養培訓
                    
                       公司技術質量部成偉做輪轉機產品質量關鍵控制點及教材樣書提取注意事項培訓
                    
                                                 制版中心副總經理錢敏鶯做制版基礎知識培訓
                    
                                  制版中心參訓人員進行制版基礎知識理論和折頁實操考核
                   
    2018年制版中心湖北省第三屆平版制版首席技師邱鳴燕結合2018年全國技能大獎賽考綱講解了PS軟件基本功能及其工具基本使用方法